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      首頁 > 商務會議 > 金融/財務會議 > 【7.9-11 上?!科脚_構建與供應鏈金融服務設計專題課程 更新時間:2021-06-29T14:47:53

      【7.9-11 上?!科脚_構建與供應鏈金融服務設計專題課程
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      【7.9-11 上?!科脚_構建與供應鏈金融服務設計專題課程 已過期

      會議時間:2021-07-09 09:00至 2021-07-11 18:00結束

      會議地點: 深圳  詳細地址會前通知  

      會議規模:50人

      主辦單位: 萬聯網

      發票類型:增值稅普通發票 增值稅普通發票
      領取方式:會前快遞 會后快遞 
      發票內容: 培訓費 
      參會憑證:郵件/短信發送參會通知 現場憑電話姓名參會

      行業熱銷熱門關注看了又看 換一換

            會議通知

            會議內容 主辦方介紹


            【7.9-11 上?!科脚_構建與供應鏈金融服務設計專題課程

            【7.9-11 上?!科脚_構建與供應鏈金融服務設計專題課程宣傳圖

            一、活動安排:

            1、活動主題:產業互聯網平臺構建與供應鏈金融服務設計

            2、活動時間:7月9-11日 上海

            3、參訪企業:

            震坤行——數字化的工業用品服務平臺,工業品電商領域獨角獸

            普洛斯供應鏈集成服務平臺—一站式供應鏈集成解決方案提供商

            4、授課專家:

            黃貴生 百煤云CEO 產互供應鏈金融資深專家

            鄢雄偉 中農網(國內最大的農產品產互平臺) 副總裁

            5、收獲預知:

            • 參訪標桿企業,交流學習與合作
            • 洞悉產業互聯網平臺構建“10大坑”(少走彎路)
            • 學會產業互聯網平臺設計方法(觀局-入微-破局-重構)
            • 全套方法論,掌握從0開始設計供應鏈金融產品訣竅
            • 掌握人才團隊組建與資金方從0突破具體怎么操作
            • 學會防范黑天鵝——打造風控與應急機制
            • 案例借鑒:從中農網“產互+供應鏈金融之路”到自身發展

            二、參訪主要內容:

            參訪篇:7月9日 上午

            震坤行:數字化的工業用品服務平臺,工業品電商領域獨角獸

            【企業介紹】

            震坤行工業超市成立于1996年,是國內知名的“集交易平臺、數字化工具、智能化服務于一體”的一站式工業用品服務商平臺。經營包括數百萬種工廠使用的輔料、易耗品、通用設備、備品備件等, 現有5000多家深度戰略伙伴,18000+長期合作先進制造業客戶。通過數字化的網絡協同,實現工業用品透明、高效的一站式采購;從管理工具到商業智能,提供標準化SaaS,幫助中小企業快速完成數字化轉型;同時利用物聯網技術與數據智能,實現工廠物料的智能化管理等。2020年10月,震坤行獲得規模為3.15億美元的E輪融資,這是迄今工業用品領域最大一筆單輪融資。

            【分享高管】

            陳雙翼 震坤行 CFO兼供應鏈金融負責人

            參訪亮點】

            1.深耕工業品25年,震坤行的探索與變革之路

            2.震坤行集交易平臺、數字化工具、智能化服務于一體的商業模式

            3.案例:“采-訂-物流倉儲-交付-線下服務”的數字化供應鏈解決方案

            4.案例:助力產業鏈降本增效,企數采、智能小倉庫等工具的應用

            5.做服務制造業的“亞馬遜”,震坤行的核心能力在何?

            6.獲3.15億美元工業用品領域最高單輪融資,震坤行的融資秘訣?

            7.震坤行的供應鏈金融布局及案例

            參訪篇:7月9日 下午

            普洛斯供應鏈集成服務平臺:一站式供應鏈集成解決方案提供商

            【企業介紹】

            普洛斯供應鏈集成服務平臺致力于成為全球領先的一站式供應鏈集成解決方案提供商,圍繞特定產業,協助供應鏈的計劃、決策、搭建及履約交付。我們聚合生態伙伴能力,為最具活力的高端智造、電商、零售及新消費等產業客戶提供商貿、物流、資金資產管理及數字化運營等服務,支持客戶打造更具柔性的供應鏈體系,提升核心競爭力。

            我們整合普洛斯產業生態體系的廣泛資源,以客戶為中心,以數據科技為驅動力,打造跨產業供應鏈服務能力,為客戶提供模塊化、定制化、數智化的供應鏈整體解決方案,和客戶共同推進產業的降本增效。

            【分享高管】

            高潭 普洛斯供應鏈集成服務平臺 總經理

            褚召輝 普洛斯供應鏈集成服務平臺 行業拓展總監

            【參訪亮點】

            1.因何而生?去往何處?普洛斯供應鏈集成服務平臺的發展介紹

            2.基于商貿+物流+科技+金融的供應鏈集成服務解決方案

            3.供應鏈集成服務在不同場景中的應用,如泛母嬰、寵食等

            4.面向產業鏈參與者的數字化資金資產服務

            5.如何充分整合集團生態體系資源,賦能垂直細分產業鏈降本增效?

            6.開放合作,與行業各類生態企業的多元合作模式?

            7.普洛斯智慧運營中心實地考察體驗

            查看更多

            萬聯網 萬聯網

            萬聯網是專注于物流、供應鏈及其與互聯網、金融跨界整合領域的供應鏈智慧整合服務平臺,我們基于萬聯網團隊十多年在物流供應鏈領域積累的知識及人脈,利用萬聯團隊的技術處理能力和專業分析及內容制作能力,為粉絲提供不同層次的包括資訊、情報、報告、培訓、活動等供應鏈智慧服務產品。

            會議日程

            (最終日程以會議現場為準)


            三、授課主要內容:

            課堂篇:7月10日 全天

            產業互聯網平臺構建與供應鏈金融產品設計

            授課專家:黃貴生 百煤云CEO 原東煤交易總裁

            平臺篇:數字化時代下的產業互聯網平臺構建

            一、產業互聯網平臺的認知

            1、數字化與產業互聯網

            2、產業互聯網平臺的三大驅動力

            3、產業集群、鏈長制與產業互聯網平臺

            二、產業互聯網平臺搭建過程中常見的“10大坑”

            三、產業互聯網平臺設計方法(觀局-入微-破局-重構)

            (一)觀局:對產業鏈終極格局的判斷

            (二)入微:了解商品屬性、全生命周期與環節痛點

            1、客戶痛點、職能分析

            2、商品(交易標的)全生命周期成本費用結構分析

            (三)破局:找到平臺啟動的動力型業務

            1、三原則:保留、引新、共享

            2、引新構建平臺第一個雙邊網絡

            (四)重構:倒T字策略,規模效應到協同效應

            四、新舊融合(傳統業務如何與新平臺模式融合發展)

            五、案例:

            1、產業集群模式的產業互聯網平臺搭建

            2、龍頭企業轉型產業互聯網平臺

            3、大宗商品產業平臺的搭建

            產品篇:產業平臺模式的供應鏈金融服務設計與運營

            一、產業端供應鏈金融設計:6步走

            ● 確定場景:確定細分業務場景,選擇場景下的切?點

            ● 構建閉環:明確交易結構、操作流程,實現閉環

            ● 產品定型:業務產品化,產品手冊制定

            ● 風險管控:產品/模式風控、組織風控、金融科技、對沖/轉嫁、管理制度設計

            ● 對接資方:資方對接的文件準備、對接要點分析

            ● 落地操作:從0.1到1,產品的試跑、迭代與系統固化

            ● 案例:

            1、制造業平臺供應鏈金融服務設計

            2、流通服務平臺的供應鏈金融服務設計

            二、供應鏈金融人才團隊組建與資金方0的突破

            三、產業互聯網搭建與供應鏈金融設計總結

            課堂篇:7月11日 全天

            數字化產融平臺落地與中農網10年實踐

            授課專家:鄢雄偉 中農網 副總裁

            認知篇:基于產品思維的產融創新實踐

            一、思維——產品思維決定企業出路

            1、產品思維與產業思維的重要性

            2、2B產品的本質是什么?

            案例:迪士尼的產品痛點解決之道

            案例:一個紙箱的創新

            3、產品價值實現與價值創造矩陣

            4、客戶需求分析與產品需求畫像

            5、洞察客戶需求與產品戰略

            二、產品——打造最簡產品原型

            1、最簡產品原型的認知迭代循環

            2、產品設計的迭代思維

            3、最簡產品原型設計的四個階段

            4、產品設計方法與產品評估

            三、系統——構建系統反脆弱能力

            1、企業面對不確定性的三種狀態

            2、反脆弱的思維模式

            3、供應鏈金融存貨融資風險反脆弱

            4、產業互聯網競爭力模型

            科技篇:從客戶需求出發的產業數字科技創新

            一、“人貨場”數字化供應鏈下的新征程

            1、新時代的數字化產融(信貸工廠+金融商城)

            2、數字化產融有效路徑(數字供應鏈+信貸工廠+產融平臺)

            二、躬身入局的數字供應鏈支付工具

            1、解決對公支付痛點,基于持牌機構的支付結算體系,實現財務入賬一體化

            案例:中農網與上下游銜接的支付體系

            三、產業數字化的入口-CRM

            四、數字化資產流轉和區塊鏈

            1、產業資產安全流轉的難題與解決方案

            2、資產數字化的重要形式——電子倉單

            案例:中農網繭絲綢業務的實踐案例

            五、數字信用的工廠模式

            1、基于核心風控模型的批量數字化金融服務

            2、七位一體的風險和信用管理體系

            案例:基于信貸工廠的中農網金融商城實踐

            六、數字化產融平臺的落地

            1、數字化產融平臺落地的核心:一張數字化產融平臺的架構全景圖

            2、設計風險合規因子,植入信貸工廠

            3、產融人才+科技人才+數據風控人才的組織保障

            4、穩定可預期的盈利模式

            案例:中農網數字化產融平臺實踐案例

            實踐篇:中農網十年產業互聯網創新之路

              查看更多

              會議嘉賓

              (最終出席嘉賓以會議現場為準)


              四、授課專家簡介:

              黃貴生 ?百煤云CEO

              • 原東煤交易總裁、泰德煤網副總裁、桑扶蘭集團總裁
              • 國內產業互聯網及供應鏈金融資深專家、咨詢顧問專家
              • 具有20年大宗領域管理及創業經驗,深入研究大宗交易、供應鏈服務、供應鏈金融等服務,在大宗商品、草牧業、制造業等行業領域頗有建樹。
              • 擅長產業互聯網平臺設計與運營,供應鏈金融產品設計與運營,產業集聚區域打造產業賦能平臺。曾主導構建了國內大宗煤炭產業互聯網供應鏈金融平臺——東煤交易,從0開始做到200多億供應鏈金融服務規模。
              • 并有泰德煤網、草都草股份、匯聚惠等平臺與系統構建的諸多成功項目實戰經驗。

              鄢雄偉 中農網副總裁

              • ?多年產業互聯網中國500強企業實戰經驗,主要在金融科技、人工智能、區塊鏈、大數據、數字風控等方面有著深入觀察和研究,幫助眾多企業在數字經濟時代有效進行數字化轉型,構建產業互聯網平臺,提升團隊對用戶需求的理解,創造良好企業創新氛圍。
              • 鄢雄偉老師于2015年加入深圳市中農網有限公司,歷任風控總監、集團副總裁,曾分管風險控制、大客戶營銷、戰略投資、技術研發服務等部門,在風險控制、供應鏈金融產品設計、數字科技等方面具有豐富的實操經驗。

              查看更多

              參會指南

              會議門票


              五、報名咨詢

              1.課程時間/地點:7月9-11日 ?上海

              2.課程形式:標桿參訪+案例專題拆解+燒腦案例分組討論+專家點評+學員聚餐

              3、學習方式:

              方式一:單次學習,僅參加本次課,學習投資12800元/人(會員可享8折優惠)(個人付費/組團參加可享特惠)

              方式二:全程學習,學習投資58000元/人(享終身制免費復訓學習權益)

              方式三:團隊學習,根據課程內容靈活安排核心骨干參與學習

              費用涵蓋:考察行車費、3天午餐費、場地費、講師課酬、課件講義等管理費用,不含差旅及住宿費用。

              查看更多

              溫馨提示
              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
              退款規則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

              標簽: 供應鏈金融

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              部分參會單位

              主辦方沒有公開參會單位

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